Deine Zukunft bei KiMi

Die Ausbildung von Fachkräften stellt den Einstieg in den Beruf dar. Die Vorlehre und ein mögliches Praktikum gehören ebenfalls dazu und helfen vor allem jungen Berufstätigen, den Beruf kennenzulernen und erste Fähigkeiten zu entwickeln.

Lernende und Praktikanten werden durch unsere interne Fachstelle für Aus- und Weiterbildung u.a. durch Coaching und Lernberatung unterstützt.

Ausserdem steht allen Lernenden und Ausbildner:innen an jedem Standort eine Ausbildungsverantwortliche zur Seite, die sich um die Belange, Sorgen und Fragen der Lernenden kümmert und dafür sorgt, dass sie ihre Lernziele erreichen können und nach unseren betrieblichen sowie den gesetzlichen Richtlinien ausgebildet werden. Regelmässige interne Schulungen für die Ausbildungsverantwortlichen (ABV) sorgen dafür, dass unsere ABV gut qualifizierte Spezialisten sind und somit die Qualität der Ausbildung an allen KiMi Standorten gleich hoch ist.

Im Rahmen des jährlichen Lernenden-Networking-Days erhalten unsere Auszubildenden ausserdem die Möglichkeit ihr persönliches Netzwerk im KiMi-Netzwerk auf- bzw. auszubauen und durch Austausch mit anderen des gleichen Lehrjahrs voneinander zu lernen und Erfahrungen auszutauschen.

Unsere Aus- und Weiterbildungsangebote bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Personalentwicklung. Die Selbst-, Sozial-, Fach- und Führungskompetenzen und die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden sollen mit unseren Weiterbildungsinstrumenten optimiert werden. Die Mitarbeitenden entwickeln ihre bestehenden Kompetenzen und Ressourcen weiter, arbeiten an Verbesserungspotenzialen und vertiefen bzw. erweitern ihr Wissen und ihre Stärken.

Pro Jahr stehen allen Fachkräften externe Weiterbildungen im Wert von mindestens 500 CHF zur Verfügung. Zudem dürfen sie an diversen internen Schulungen und Tagungen teilnehmen. Dabei handelt es sich um individuelle Schulungen zu aktuellen unternehmensrelevanten Themen, Schulungstage am Standort für Konzeptschulungen zu Themen wie Sicherheit, Brandschutz, Verhaltenskodex sowie Schulungen und Workshops zur Team-Entwicklung zu Themen wie beispielsweise Pädagogik, Werte oder Führungsgrundsätze. Nothelfer-Kurse gehören zum Pflichtprogramm für alle Mitarbeitenden die direkt im Bereich Kinderbetreuung arbeiten ebenfalls dazu.

Alle Fabe-Fachkräfte nehmen ausserdem jährlich am Fabe Networking-Day teil. Bei diesem gemeinsamen Anlass erhalten sie die Möglichkeit sich auszutauschen, Herausforderungen, Lösungen und Inputs zu teilen, zu netzwerken und gemeinsam aktuelle Themen in Workshops zu bearbeiten.

An den Standorten führen die Betriebsleitungen darüber hinaus jährlich einen internen Schulungstag durch, bei dem einerseits Konzeptschulungen durchgeführt werden, andererseits Workshops zu Themen wie z.B. Pädagogik, Qualitätssicherung, KiMi Werte und Führungsgrundsätze. Auch Team-Building steht während diesem Tag im Fokus.
Für Head-Office Mitarbeitende findet jährlich das HO-Retreat statt, ein Tag, den wir nutzen, um uns bereichsübergreifend mit übergeordneten Themen zu beschäftigen, Konzepte und Ideen zu erarbeiten und uns auszutauschen.

Mit unserer Nachwuchsförderung möchten wir sicherstellen, dass wir Führungspositionen intern mit gut qualifizierten Mitarbeitenden besetzen können. Mitarbeitende, die das nötige Potential und die Motivation mitbringen, möchten wir auf eine geeignete Stelle hin entwickeln, die zu ihren Stärken und Interessen passt. Wir möchten die Karriereziele unserer Mitarbeitenden unterstützen und sie optimal auf eine Führungsrolle vorbereiten.

Neben dem Erkennen der Potentiale und Karriereziele gehört dazu die Karriere- und Nachfolgeplanung und die finanzielle Unterstützung bei entsprechenden Weiterbildungsmassnahmen wie z.B. der Teamleitung Führungsausbildung für angehende Betriebsleitungen.

Unsere Führungskräfte, d.h. vor allem die Betriebsleitungen und ihre Stellvertretungen bzw. Funktionen mit Vorgesetzen-Rolle sollen in ihren Führungskompetenzen gestärkt und weiterentwickelt werden.

Dazu führen wir regelmässig Führungsschulungen durch, die abgestimmt auf die Unternehmensziele und Bedürfnisse der Betriebe unterschiedliche Themen behandeln. In der Vergangenheit waren das beispielsweise Themen wie Rollenkonflikte und Teamentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement oder der richtige Umgang mit anspruchsvollen (Not-)Situationen. Neben der fachlichen Kompetenzerweiterung geht es bei diesen ganztägigen Schulungen auch um den Austausch und das Lernen von einander.